Det ska vara tryggt i våra centrum, vid skolor och i våra bostadsområden – varje dag. Så ser verkligheten inte alltid ut i dag. Därför behöver Strängnäs ta nästa steg och införa en egen kommunal vaktstyrka.
Trygghet i ett modernt samhälle borde vara självklar. Men ansvaret är delat. Nationellt vilar det på polisen – lokalt på kommunen. Och vi vet att polisen har stora rekryterings- och organisationsproblem. Det innebär en enkel slutsats: vi kan inte bygga vår trygghet på en resurs vi inte säkert vet finns på plats när den behövs.
När något händer i centrum, vid en skola eller i ett bostadsområde är det i praktiken kommunen som står närmast. Då krävs också kommunala verktyg.
Strängnäs arbetar i dag med ett ambitiöst trygghetsprogram, bland annat med inhyrda väktare. Det är bra. Men det räcker inte. Tillfälliga lösningar skapar inte den kontinuitet som krävs för att förebygga problem över tid. En egen, fast vaktstyrka gör det.
En kommunvakt som är synlig, återkommande och känd i området skapar något som inte går att köpa in per timme: relationer, lokalkännedom och förtroende. Det är där den verkliga effekten uppstår – innan problemen eskalerar.
Sedan 2023 har kommuner dessutom ett lagkrav att arbeta kunskapsbaserat i det brottsförebyggande arbetet. Brottsförebyggande rådet (Brå) pekar tydligt på behovet av struktur, kontinuitet och kompetens. Här är egen personal avgörande. Det är så man bygger fungerande underrättelsearbete, lokala nätverk och en organisation som lär sig över tid.
Men trygghetsarbetet handlar också om något mer: signaler.
Förstår kriminella att det är allvar? Har vi tillräckligt tydliga målbilder för att skapa respekt – och för att ge hopp om förändring?
I dag riskerar signalen att bli den motsatta. Om åtgärder upplevs som långsamma och otydliga skapas en känsla av att det finns tid att fortsätta. Det drabbar inte bara allmänheten – det drabbar också dem som arbetar i verksamheterna. Varför gå den extra milen om inget händer?
Därför måste arbetet bli tydligare, snabbare och mer synligt.
Vi behöver arbeta med konkreta mål: identifiera problem, prioritera insatser och följa upp dem öppet. En enkel, återkommande lägesbild – en “scoreboard” – där invånarna ser vad som görs och vilka resultat som uppnås. Transparens bygger förtroende. Och tydlighet skapar riktning, både internt och externt.
Vi ska också våga tala klarspråk om problemen. Följa pengarna. Rikta insatser mot de mest skadliga strukturerna. Inte sprida kraften – utan samla den.
En kommunal vaktstyrka är en central del i detta. Den ska arbeta förebyggande, finnas nära invånarna, samverka med polis, skola och socialtjänst – och avlasta så att polisen kan fokusera på den grova brottsligheten.
Detta handlar inte om att ersätta polisen. Det handlar om att komplettera den – och ta det kommunala ansvaret på allvar.
Trygghet är inte bara frånvaro av brott. Det är känslan av att det finns någon där. Någon som ser, agerar och bryr sig.
Att acceptera otrygghet och låta problem växa tills de blir polisärenden är både sämre – och dyrare.
Strängnäs kan bättre än så.
Närvaro skapar trygghet.
Och trygghet kräver närvaro.
Kenneth Jonsson, Lokalpartiet
V